根据组织对员工的期望贡献与给予员工的诱因，可以将员工心理契约划分为

• A、过度投资型
• B、单方投入型
• C、投资不足型
• D、相互投入型
• E、准交易契约型

不同工作因素对工作满意度有不同的影响结果，从组织和管理因素来看，其影响结果是

• A、公平报酬令人满意
• B、舒适的环境令人满意
• C、完成难度较大的工作令人满意
• D、对帮助自己获得奖励的决策和做法的组织感到满意

简述继梅奥之后管理心理学与组织行为学新的发展所涉及的领域。